Escale sem complicação
Uma reunião separa você do diagnóstico exclusivo que vai destravar o crescimento do seu negócio Saas
Em uma reunião gratuita ao vivo com nosso time de performance empresarial, você irá entender onde estão os gargalos no seu negócio Saas e iremos montar um mapa de evoluções de negócio para acabar com a complexidade na escala seu negócio Saas e aumentar sua recorrência e lucro enquanto domina o fluxo do dinheiro do seu negócio.
descubra o que impede O SEU NEGOCIO SASS de chegar onde VOCÊ quer
Qual é o objetivo do Diagnóstico da Complexidade na Escala de Negócios Saas?
pontos críticos
Entender quais são as fraquezas críticas da sua empresa e modelo de negócios que travam o seu crescimento e escala
eficiência operacional
Descobrir o nível de eficiência operacional do seu negócio Saas e o que fazer agora para parar de ficar andando de lado e começar a ir pra frente
alavancagem inteligente
Identificar quais são os pontos cirúrgicos de evolução da sua empresa e que vão aumentar seu faturamento de forma mais sustentável e fluída
fluxo do dinheiro
Descobrir como dominar cada vez mais a dinâmica do fluxo do dinheiro do seu negócio
o caminho
Visualizar o caminho e passos necessários para o crescimento e escala do seu negócio Saas com clareza e sem complicação
método passo a passo
O método passo a passo para acelerar sua empresa, trabalhando de forma inteligente e parar de crescer em solavancos, tendo mais receita, recorrência, lucro e valor de mercado
Passo 1: Estratégia
Como funciona o Método 3E's
Passo 1: Estratégia
Estratégia CPF-CNPJ Integrada
O primeiro passo do Método 3E's é definir seus objetivos pessoais de curto a longo prazo, para a partir dos seus sonhos e metas como CPF, seu CNPJ possa ser o meio de você alcançá-los. Isto inclui a definição de metas e objetivos de marketing, comerciais, de onboarding, customer success, desenvolvimento e gestão. Fazemos isto para que a sua empresa trabalhe para você e não você para ela.
Passo 2: evolução
Resultados e Conquistas Crescentes
Neste passo, vamos desenvolver um roadmap de evoluções trimestrais com resultados específicos e ações planejadas para você sair do seu estágio atual e alcançar os objetivos estabelecidos. Você vai entender de forma clara quais são os passos que você deve trilhar para, não só ter um negócio mais sólido e autônomo, com mais receita, recorrência, lucro e valor de mercado.
Passo 3: execução
Pequenos Passos, Grandes Vitórias
No passo final, você e sua equipe colocarão em prática todas as ações planejadas para atingir suas metas, incluindo o alinhamento da comunicação com o mercado, a reestruturação de processos operacionais, de marketing, vendas e suporte, a otimização da gestão estratégica, de produto e tecnologia, além da melhoria da comunicação interna, tornando seu negócio SaaS autoescalável.
+200 empreendedores e empresários saas estão evoluindo conosco
O que Empresários em Saas estão dizendo sobre nossa metodologia validada
DIDATIKO
Cleiton Piovezan
"Meu nome é Cleiton e sou dono da Didatiko. Quando a gente conheceu a Rafaela, já nas primeiras reuniões, a gente já sentiu uma entrega realmente diferenciada.
Nos primeiros meses, a gente mudou investimentos, nosso ambiente de trabalho, de escritório, ferramenta de atendimento, e treinamos a equipe para atender de forma diferente. Passamos a ter metodologias de venda totalmente diferentes e eficientes.
No primeiro ano, a gente cresceu + 2,5 vezes. Ela realmente entende do negócio e vai de forma muito direcionada nas situações do dia a dia. Eu gosto da praticidade da aplicação, a humanização, o acesso à Rafaela e à equipe, e os materiais ficam disponíveis para consultar a qualquer momento.
Eu recomendo o processo de mentoria da Rafaela Campos para toda e qualquer empresa de Saas, independente do tamanho, que realmente está buscando melhorar os processos, buscar novos mercados, aperfeiçoar o trabalho e crescer."
NUMAX
Marcella Parreiras
"Meu nome é Marcela Parreiras, eu sou nutricionista de formação e tenho um Saas voltado para nutricionistas, o Numax. Eu, sinceramente, não tinha noção do que eu tinha que olhar e como gerenciar um negócio de Saas. Tudo que eu fiz, tudo que eu sei dessa parte, principalmente gerencial, foi o que eu aprendi dentro da mentoria.
Logo no começo do primeiro ano, implantamos a planilha de sensores 360º e é uma coisa que a gente usa até hoje. A rotina de reuniões de OKR fez uma diferença muito grande. Saímos de 55 clientes para 1.000 clientes em um ano. A receita vinda da Numax superou a receita de cursos.
A Rafa, ela se entrega de verdade. Eu falo que a Rafa, toda vez que ela ia me responder uma dúvida minha, era overdelivery de resposta.
Eu recomendo para qualquer um que queira criar um negócio sólido, sair do amadorismo e transformar a sua empresa em uma empresa de verdade."
SIGA PREGÃO
Álvaro dos Anjos
"Meu nome é Álvaro dos Anjos, sou CEO da B2G Marketing. Temos um curso para empresários participarem de licitações públicas e um SaaS, o Siga Pregão. Quando eu conheci a Academia do SaaS, fiquei impressionado com a qualidade das postagens e dos conteúdos da Rafaela. Passei um tempo acompanhando, até que resolvi mandar um direct no Instagram e conversar com a Rafaela.
Fizemos uma reunião, para aumentar exponencialmente nosso Saas. Estávamos meio estagnados. Contratamos a mentoria, e nossa empresa explodiu de faturamento. Saímos de um patamar X, que já era bom, para 2X de MRR em poucos meses. Rafaela nos ensinou a melhorar processos, identificar falhas e pontos cegos, e nossa empresa mudou de patamar.
Se você tem um SaaS e quer aumentar com consistência e tranquilidade, conheça o trabalho da Rafaela. Ela vai ajudar você a implantar processos corretos, medir o necessário e sua empresa, assim como a minha, vai explodir no faturamento."
RAFAELA CAMPOS
Fundadora da Academia do Saas, empresária de software desde 2005, desenvolveu métodos de crescimento e gestão específicos para negócios Saas quando, em 2013, enfrentou o desafio de repor 80% de um faturamento milionário sem se envolver no operacional e em curto espaço de tempo. Focando no estratégico, desenvolveu métodos inovadores para crescimento e gestão em SaaS, culminando no Fluxo Autoescalável em 2016.
Foi presidente de associação de empresas de software, cofundadora de aceleradora, membra de conselho municipal de inovação e outros papéis de liderança no mercado de software brasileiro.
Em 2019 revolucionou a própria história para seguir seu propósito de vida, entrando no mercado de educação empreendedora para negócios de tecnologia.
Em 2022 fundou a Academia do Saas, dedicada aos desafios únicos de empresários SaaS, focando em escalabilidade, receita recorrente e gestão sofisticada. Desde então, centenas de empresários evoluíram seus negócios com nossos métodos exclusivos.
Isto porque a Academia do Saas é a academia de negócios dos empresários de Saas que não se contentam com resultados medianos e constroem negócios Saas bons de verdade.
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- Para quem: Donos de negócios Saas
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- Visualize o roadmap de evolução para ter um negócio mais sólido e autônomo, com mais receita, recorrência, lucro e valor de mercado
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“Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”
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