“Meu nome é Clayton e sou dono da Didatiko. Quando a gente conheceu a Rafaela, já nas primeiras reuniões, a gente já sentiu uma entrega realmente diferenciada.
Nos primeiros meses, a gente mudou investimentos, nosso ambiente de trabalho, de escritório, ferramenta de atendimento, e treinamos a equipe para atender de forma diferente. Passamos a ter metodologias de venda totalmente diferentes e eficientes.
No primeiro ano, a gente cresceu + 2,5 vezes. Ela realmente entende do negócio e vai de forma muito direcionada nas situações do dia a dia. Eu gosto da praticidade da aplicação, a humanização, o acesso à Rafaela e à equipe, e os materiais ficam disponíveis para consultar a qualquer momento.
Eu recomendo o processo de mentoria da Rafaela Campos para toda e qualquer empresa de Saas, independente do tamanho, que realmente está buscando melhorar os processos, buscar novos mercados, aperfeiçoar o trabalho e crescer.”
“Meu nome é Marcela Parreiras, eu sou nutricionista de formação e tenho um Saas voltado para nutricionistas, o Numax. Eu, sinceramente, não tinha noção do que eu tinha que olhar e como gerenciar um negócio de Saas. Tudo que eu fiz, tudo que eu sei dessa parte, principalmente gerencial, foi o que eu aprendi dentro da mentoria.
Logo no começo do primeiro ano, implantamos a planilha de sensores 360º e é uma coisa que a gente usa até hoje. A rotina de reuniões de OKR fez uma diferença muito grande. Saímos de 55 clientes para 1.000 clientes em um ano. A receita vinda da Numax superou a receita de cursos.
A Rafa, ela se entrega de verdade. Eu falo que a Rafa, toda vez que ela ia me responder uma dúvida minha, era overdelivery de resposta.
Eu recomendo para qualquer um que queira criar um negócio sólido, sair do amadorismo e transformar a sua empresa em uma empresa de verdade.”
“Meu nome é Álvaro dos Anjos, sou CEO da B2G Marketing. Temos um curso para empresários participarem de licitações públicas e um SaaS, o Siga Pregão. Quando eu conheci a Academia do SaaS, fiquei impressionado com a qualidade das postagens e dos conteúdos da Rafaela. Passei um tempo acompanhando, até que resolvi mandar um direct no Instagram e conversar com a Rafaela.
Fizemos uma reunião, para aumentar exponencialmente nosso Saas. Estávamos meio estagnados. Contratamos a mentoria, e nossa empresa explodiu de faturamento. Saímos de um patamar X, que já era bom, para 2X de MRR em poucos meses. Rafaela nos ensinou a melhorar processos, identificar falhas e pontos cegos, e nossa empresa mudou de patamar.
Se você tem um SaaS e quer aumentar com consistência e tranquilidade, conheça o trabalho da Rafaela. Ela vai ajudar você a implantar processos corretos, medir o necessário e sua empresa, assim como a minha, vai explodir no faturamento.”
A Academia do Saas é a escola de liderança, gestão e estratégia de empresários – e negócios – Saas bons de verdade.
Nascemos em 2021 para evoluir empresários corajosos, sérios e comprometidos em todos os pontos necessários para escalarem seus negócios, com velocidade, gestão, solidez e autonomia.
Por meio da implementação do Fluxo Autoescalável, metodologia criada pela empresária e CEO, Rafaela Campos, já direcionamos mais de 300 empresários a elevarem o nível de excelência dos seus negócios Saas, com nossos programas de educação e mentoria personalizados, ultrapassando os R$ 15 milhões em crescimento da receita.
Somos a única academia 100% voltada para negócios Saas que trabalha o negócio como um todo e não apenas o produto. Preparamos fundadores para que dominem cada vez mais a dinâmica do fluxo do dinheiro dentro do negócio, que é a chave para gerar uma empresa mais sólida e autônoma, com mais receita, recorrência, lucro e valor de mercado.
O que nos move é apoiar pessoas que constroem a si e a seus negócios do zero ao sucesso, porque acreditamos que, no fundo, não se trata de empresas, e sim de vidas transformadas, pessoas reais que vão mais longe do que sonharam por meio de seus negócios.
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“Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”
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