Programa Rumo ao Milhão com Saas

Corte caminho rumo aos 7 dígitos/ano com seu software

Caro amigo empreendedor,

Se você quer ter um negócio milionário estável e de alta recorrência, esta mensagem é para você.

Aqui está o porquê:

Criei o Programa Rumo ao Milhão para guiar empreendedores de tecnologia, empreendedores digitais ou ainda consultores e profissionais liberais a construírem negócios Saas milionários de alta recorrência e equity, usando táticas que funcionam na prática criando um negócio sustentável e próspero.

O Programa de Evolução Empreendedora Rumo ao Milhão com Saas é um programa de mentoria estruturada online de 12 meses em que você recebe o método, acompanhamento e a minha orientação personalizada para você construir do zero ou expandir seu negócio Saas.

Ao entrar no Programa Rumo ao Milhão com Saas você será capaz de:

E ainda estará preparado para:

Tudo isso, mesmo se você:

E até mesmo caso você secretamente se sabote por acreditar (lá no fundo) que não tenha sangue empreendedor para tornar seus sonhos realidade.

Você sabe bem como é essa vida de empreendedor…

Já sentiu que você só trabalha, trabalha, trabalha e, no final das contas, o que resta são as próprias contas para pagar?

Eu também já passei por isso.

Então para piorar, alguns inimigos aparecem:

Ou até mesmo:

A sensação é como se o relógio estivesse 2x mais rápido.

O tempo é cada vez mais curto, assim como a sua energia.

Se você não faz ideia de como é essa sensação de estar com a água na cintura, sinto muito, mas podemos parar por aqui mesmo.

O método que vou propor não é para você.

Agora, se você sabe que precisa de uma estratégia validada para mudar o rumo do seu negócio e finalmente alcançar o seu milhão (ou mais) de faturamento…

LEIA ESTA CARTA COM ATENÇÃO

Como construir um negócio Saas milionário de alta recorrência e equity?

O Método RMS

Agora, vamos entender melhor porque esses 3 passos são tão importantes para o crescimento e sustentabilidade da sua empresa de software, principalmente no atual momento do mercado.

Modelo de negócios

VENCEDOR

O primeiro passo é criar o Modelo de Negócios Vencedor que aumenta as chances de sucesso do seu negócio (entendendo como a empresa irá gerar receita, como será estruturada e como será o fluxo de caixa)…

Além de minimizar os principais riscos e desafios enfrentados pelo negócio (descobrindo seus principais concorrentes e criando um diferencial forte em relação ao mercado).

O Modelo de Negócios Vencedor é seu plano de ação para a evolução do seu negócio.

É o mecanismo que te permite ter clareza dos objetivos e, o mais importante, de como atingir esses objetivos (mesmo que você não entenda nada de negócios de tecnologia).

Com esse Modelo de Negócios Vencedor você pode aproveitar mais oportunidades de crescimento, porque você entende exatamente os pontos essenciais para o sucesso e economiza tempo e dinheiro para atingir suas metas.

E para construir o seu modelo de negócios vencedor você precisa de três pilares:

Processo de

VENDAS
EXPONENCIAL

Com o seu modelo de negócios vencedor feito, o segundo passo é construir o seu Processo de Vendas Exponencial – o conjunto de funis, frameworks e estratégias para multiplicar os resultados comerciais e de marketing.

O PVE é um framework que gera demanda em escalas cada vez maiores sem sobrecarregar sua equipe e coloca você no controle do crescimento da sua empresa.

Esse sistema leva um desconhecido a se tornar cliente em tempo recorde e sem fricção, trazendo previsibilidade de faturamento e segurança.

Com esse processo de vendas exponencial você atrai e converte mais clientes, mais facilmente.

E também cria uma identidade forte e consistente para a marca, que se torna facilmente reconhecível e se destaca no mercado.

É a melhor maneira de alcançar seus objetivos de vendas de forma mais eficiente.

O primeiro pilar do PVE é a conversão multicanal – as 4 táticas de atração que você vai utilizar para alcançar clientes potenciais em diferentes plataformas e meios de comunicação, aumentando assim as chances de conversão de leads em clientes.

No segundo pilara experiência única de compra – você vai entender melhor as necessidades e expectativas dos clientes, e adaptar a abordagem de vendas para atender a essas necessidades.

E por fim, no terceiro pilar que é a multiplicação de cases, você vai fortalecer seu processo de vendas mostrando aos potenciais clientes como outros clientes similares já conseguiram sucesso com seu Saas, aumentando a confiança do potencial cliente e o seu poder de persuasão.

Processo de

OTIMIZAÇÃO
CONTÍNUA

Por último, com o seu Modelo de Negócios Vencedor e o seu Processo de Vendas Exponencial construídos, o passo final é a Escala de Crescimento Otimizada.

Neste terceiro e último passo você terá tudo o que precisa para otimizar a expansão, a retenção e a escala do seu negócio.

Essa escala de crescimento otimizada combina sistemas e processos para escalar seus resultados de forma inteligente SEM desperdiçar tempo, dinheiro e esforço seus e da sua equipe.

E mesmo que você esteja confortável com o resultado que você vai garantir pro seu negócio, o ideal é sempre continuar otimizando sua performance para que você consiga construir um negócio exponencial sustentável e aproveitar a sua vida cada vez mais.

Nós fazemos isso com métodos, frameworks e trackeando suas ações e resultados para entender exatamente o que você precisa fazer para escalar.

ELES CORTARAM CAMINHO RUMO AOS 7 DÍGITOS

MÚLTIPLOS 8 DÍGITOS GERADOS COM VENDAS EM MODELOS DE NEGÓCIOS DE SOFTWARE

Ao longo de 17 anos os meus negócios Saas geraram múltiplos 8 dígitos de faturamento.

Mas não foi assim que tudo começou…

Ao longo de 17 anos os meus negócios Saas geraram múltiplos 8 dígitos de faturamento.

Mas não foi assim que tudo começou…

Comecei minha vida empresarial com 19 anos de idade, em 2001, quando abri minha 1° empresa de tecnologia junto a um sócio.

Porém, sem conhecimento suficiente e pessoas com quem eu pudesse aprender, apesar do esforço colocado – que não foi pouco, mas sim mal direcionado– não consegui fazer a empresa crescer e após menos de 3 anos tomei a decisão de fechar as portas.

Depois desta sensação de derrota, passei um tempo “curando as feridas” e ganhando dinheiro como programadora até que a oportunidade de empreender surgiu novamente e eu não deixei passar.

Eu possuía um banco de aprendizados sobre gestão de empresas que não me deixariam cometer os mesmos erros que me fizeram fechar a 1ª empresa. Eu me senti pronta para voltar a empreender!

Junto com sócios, comecei o projeto de construir um TMS (Transportation Management System) nos mesmos moldes dos softwares de elite.

Após alguns meses e ainda com muito chão pela frente, um dos sócios trouxe a possibilidade de apresentarmos o nosso projeto a um possível cliente que é um dos maiores grupos de transportadores do país.

Depois de conversas e apresentações de escopo, aos 23 anos, nos primeiros dias de junho de 2005 eu conduzi a negociação e fechei a venda do software por, inicialmente, 6 dígitos. E assim nascia a Strada Soluções em Tecnologia (futura Accellog Global Technology).

Foi como um sonho se realizando.

Essa venda aconteceu com o produto ainda em powerpoint pois tínhamos somente 2% do projeto desenvolvido (98% no papel).

Os próximos 3 anos foram de trabalho intenso focados no término do desenvolvimento do software e em atender os primeiros clientes.

Somente no início de 2009 fomos para o mercado com nosso TMS e apesar da venda inicial muito bem sucedida, percebi alguns erros em estratégia que impactaram nosso marketing e vendas para prospectar bons clientes e fechar negócios na quantidade necessária para alcançar os 7 dígitos/ano.

Sabendo dessa limitação, além de montarmos uma equipe interna, busquei me aprimorar em habilidades tanto de gestão quanto de vendas e estratégia para conhecer ainda mais o nosso mercado de atuação.

Assim, focando na base de clientes e recebendo novos, mesmo com diversos erros estratégicos do produto, em 2011 o negócio nos trouxe o 1° faturamento de 1 milhão de reais/ano.

Ainda comemorando o nosso 1° faturamento de 7 dígitos, surgiu uma nova oportunidade de mercado que poderia ser mais rentável e lucrativa.

Para abraçá-la precisaríamos arriscar um novo posicionamento, mas ainda assim era um risco que valia a pena correr.

Após planejar o produto, conduzi a construção dele e já em 2013 ele estava rodando em uma das maiores indústrias do ramo alimentício do país.

Com os resultados alcançados, tivemos a certeza que precisávamos focar nesse novo produto. Além de ser mais rentável, ele ainda demandava menos esforço de desenvolvimento, suporte e manutenção para toda a equipe.

Como já havia ido do zero aos 7 dígitos/ano, eu tive plena confiança no que estávamos fazendo e seguindo o método que eu estava criando com os aprendizados anteriores, o resultado não poderia ser outro senão o sucesso.

Assim em 2014, estávamos fechando novos contratos com outras gigantes do mercado que cerca de 2 anos depois nos levou pela 2ª vez aos 7 dígitos, mas agora com muito menos esforço e mais rentabilidade.

Os aprendizados que acumulei nos meus anos como empreendedora me fizeram entender quais são os passos para um negócio Saas milionário com alta recorrência e equity, os quais vou explicar em seguida.

Mas antes, quero compartilhar com você algumas conquistas que, além de todo o meu aprendizado e superação durante a minha jornada como empreendedora, guardo com mais orgulho:

São todas conquistas e números fruto da implementação de um método para construir um negócio excelente e sustentável, que é mais do que uma oportunidade de ganhos passageira.

É a construção de uma empresa milionária com alta recorrência e equity, que traz prosperidade financeira e liberdade de tempo, e que hoje compartilho com quem quer trilhar essa jornada também.

Você irá descobrir os detalhes dessa experiência nesta página.

Construir seu Espaço no Mercado de Software É Mais Simples do Que Você Imagina…

Você não precisa saber programar, ter uma equipe imensa, ideias mirabolantes ou investidores para estar “pronto para o jogo”.

Existem apenas 4 habilidades que você precisa desenvolver e fortalecer.

À medida que você desenvolve essas habilidades, seus resultados explodem.

Portanto, não espere o momento ideal para melhorar essas disciplinas.

Esse “momento ideal” é apenas uma ilusão. O melhor momento é sempre agora.

Apresentando

As 4 Habilidades Essenciais do Crescimento em Saas…

Conheça as 4 habilidades estratégicas para a transformação de uma empresa de software.

Em Evolução do Empreendedor, você trabalha os seus recursos internos enquanto pessoa, líder e empreendedor e cuida da gestão do seu conhecimento e da sua energia, transbordando essa mudança para sua equipe.

Em Estratégia de Negócios Tech você aprende os diferentes objetivos e tipos de modelos de negócio aplicáveis a software e como você pode combiná-los com segmentos e nichos de mercado para aumentar suas receitas com menos esforço.

Em Expansão Comercial você aprende a construir processos de marketing, vendas e sucesso do cliente que funcionam como um relógio, além de dominar os argumentos e práticas que você e sua equipe vão utilizar para transformar um desconhecido em cliente e depois em um fã fiel e com isto proteger e projetar suas receitas e crescimento de forma atingível.

Em Execução Descentralizada, você ganha escala por meio de uma inteligência coletiva maior. Você aprende a aproveitar recursos externos para crescer. Nesse ponto, você sobe para um novo nível de “jogo”, em que 1 + 1 > 2.

Essas quatro habilidades são como uma cadeira de 4 pernas.

Um negócio precisa estar em equilíbrio nestas 4 áreas. Caso contrário, ele tende a ficar bambo e pode quebrar.

Se você estiver muito “mal das pernas” em duas dessas 4 áreas eu posso afirmar que seu negócio está próximo do colapso.

Assim como uma cadeira de 4 pernas não consegue se manter com apenas duas delas, torna-se uma questão de tempo até o mercado desabar e as evidências de fragilidade aparecerem, levando seu negócio às cinzas.

Seja sincero com você mesmo…

De 0 a 10, qual é a nota que você dá para o seu negócio em cada uma dessas 4 habilidades?

Se você deu menos que 8 em qualquer uma delas, isso quer dizer que você possui algumas dessas dificuldades:

Ou até mesmo:

Ou ainda…

Existem Apenas 3 Tipos de Empreendedores de Saas: Qual Deles é Você Hoje?

Existem 3 tipos de empreendedores de software hoje no mercado. Entender exatamente onde você está e o porquê você está nessa categoria é o primeiro passo para você destravar seu potencial máximo como empreendedor.

Caçadores de ilusões

Esse tipo de empreendedor vive em busca da próxima onda da tecnologia.

Ele é como uma bússola quebrada.

Sem norte, sem direção.

Está sempre envolvido em uns dez projetos diferentes sem se dedicar realmente a nenhum.

Busca investidores, ao invés de clientes, para sustentar os negócios e se preocupa só com encontrar o próximo investidor.

Troca recompensas em longo prazo por atalhos perigosos no curto prazo.

Esses caçadores de ilusões pensam apenas no dinheiro na tentativa de alcançar seus objetivos.

Não há nada de errado em buscar um negócio lucrativo que sustente seu estilo de vida.

Porém, quando o objetivo final é apenas “dinheiro a qualquer custo” para melhorar o SEU próprio estilo de vida em detrimento dos resultados gerados aos outros, não há com um negócio prosperar ao longo de anos.

Geralmente são empreendedores desesperados e de integridade questionável.

Perceba que não são pessoas com necessidades.

São o que são. Caçadores de ilusões.

Queimam o mercado à nossa volta, assim como se queimam sozinhos.

Nerd solitário

O nerd solitário é o empreendedor em Saas que começou normalmente a vida como programador e que consegue sobreviver na luta pelo seu posicionamento, mas não alcança o nível de excelência.

Ele tem uma certa ideia sobre a direção que está indo e a velocidade desejada para chegar lá…

Mas cresce somente até certo ponto.

Ao invés de se juntar aos demais, ele prefere “entender e aprender” sozinho.

Uma mente isolada, por mais brilhante que seja, não consegue avançar tanto em um jogo colaborativo como é o mundo dos negócios.

Ao caminhar sozinho, o nerd solitário faz apenas o “feijão com arroz”, o essencial.

Praticamente um “empreendedor pato” que faz de tudo um pouco, mas não é excelente em nada.

Suas derrotas, assim como suas vitórias são solitárias.

E isso faz com que esse tipo de empreendedor canse com o tempo.

Uma jornada com feridas e cicatrizes o coloca fora do jogo.

E por estar sozinho, ele não enxerga oportunidades incríveis que possui na ponta dos dedos.

É como se uma parte do “jogo” estivesse bloqueada para ele com novos conhecimentos, novos desafios e novas recompensas.

Empreendedor exponencial

Esse terceiro tipo decide com estratégia em quais nichos, para quais clientes e em quais problemas de mercado vai trabalhar e ter retornos financeiros positivos durante toda a jornada.

Ele treina sua mente com conhecimento e seu coração com propósito.

É uma alma viva que deseja transformar o mundo à sua volta.

Ele tem uma aura própria, um posicionamento único e se diferencia facilmente de empreendedores amadores.

É um empreendedor construindo a sua história usando a capacidade da tecnologia. Dia após dia.

Ele se relaciona bem com outros empreendedores.

Busca ajuda em áreas que não domina.

E compartilha seus desafios para ser ajudado por quem entende do assunto.

Ele possui processos, estratégias e táticas definidas que o blinda contra a insegurança, o medo de arriscar e a angústia de um possível fracasso.

É como a Estrela do Norte, que guiava marinheiros perdidos no passado para a direção correta de seu destino.

Com clareza e competência, eles avançam rápido para um negócio sustentável e próspero enquanto muitos empreendedores patinam, sonhando com um dia ter lucro.

O mundo à sua volta parece mais leve e a sua paz interior transborda em sua comunicação.

Você consegue se imaginar assumindo esse papel?

Só depende de você.

Por isso…

Até Quando Você Vai Regar Árvore Morta com Estratégias que Não Funcionam?

Já dizia a frase atribuída a Albert Einstein: “Insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes”.

Em algum ponto, você terá de encarar a dura realidade.

Essa suposta estratégia que você insiste em testar não funciona.

E a boa notícia é que, geralmente, apenas algumas correções pontuais e definitivas podem fazer toda a diferença. Para fazer esse diagnóstico é preciso ter o conselho certo, no momento certo, da pessoa certa.

É Possível Transformar uma Ideia em uma Empresa de Saas de 7 Dígitos (ou mais) Fazendo o que Poucas Pessoas Sabem…

Quando você tem uma direção clara e está disposto a colocar energia em ação para fazer acontecer, nada poderá te parar.

Eu já vi negócios Saas alcançando marcas de 500 mil reais por ano, 1 milhão de reais por ano e até 10 milhões de reais por ano aplicando estratégias semelhantes.

Agora…

O que todos eles têm em comum, além de um portfólio de produtos, uma carteira de clientes, independência, autoridade, prestígio e reconhecimento?

Todos eles, sem exceção, possuem essas 6 habilidades:

Essas são as 6 habilidades que vamos trabalhar em profundidade no Rumo ao Milhão com Saas e que te permitirão escalar dígitos cada vez maiores e conquistar um negócio verdadeiramente rentável.

Se quer ir rápido, vá sozinho. Se quer ir longe vá acompanhado

…E pegue um atalho com quem já trilhou o caminho que você quer trilhar.

Sim, existe um grupo e um local destinados a te dar mais clareza, te ajudar a se tornar referência e cortar caminho para os seus 7 dígitos ou mais…

Esse é o grupo seleto de mentorados do qual você tem a oportunidade de fazer parte…

Se você garantir uma das vagas disponíveis. 

O Meu Propósito com o Programa Rumo ao Milhão com Saas:

Treinar 200 Empreendedores de Negócios Saas Milionários de Alta Recorrência até 2025

Todo grande projeto precisa de valores que sustentam seus objetivos.

Esses são os 5 valores que eu defendo no Programa Rumo ao Milhão com Saas:

#1 | Abundância: Na mentoria só entram pessoas com espírito abundante – que irradiam energia positiva e entusiasmo, são generosos e promovem crescimento e desenvolvimento para si e para outros.

#2 | Walk The Talk: Eu sou uma praticante. Estive à frente de um negócio de alta performance praticando todos os dias durante 14 anos antes de rumar a novos caminhos. Não apenas dando conselhos ali e aqui.

#3 | Alta Performance: Estamos num jogo em que o seu estado mental como empreendedor é que vai ditar o rumo dos seus negócios. Se você não está disposto a dar o seu 101% a cada dia dentro das suas metas e possibilidades, sinto muito, mas seu lugar não é dentro do Rumo ao Milhão.

#4 | Experiência Customizada: A mentoria não é apenas um grupo que fica largado ou encontros sem pauta nem objetivos. Vamos te orientar e guiar em como driblar toda e qualquer dificuldade que esteja te travando.

#5 | Rede de Apoio Inteligente: Só entra quem está realmente comprometido a entregar o ouro e oferecer total suporte para desafios. Afinal, é dando que se recebe e dentro da mentoria só promovemos o espírito do ganha-ganha.

Ajoelhou, tem que rezar... prometeu tem que cumprir

É muito fácil botar a cara na internet e prometer múltiplos dígitos de faturamento.

Outra coisa é viver o que se prega.

Eu desenvolvi esse projeto porque quero potencializar empreendedores Saas, apoiando-os a conquistar grandes marcos em suas vidas.

Acredito na tecnologia da informação como a mola propulsora do desenvolvimento econômico e no poder do protagonismo individual para gerar abundância coletiva.

Além de ser uma profissional e empreendedora em tecnologia, desde 2008 estou à frente de movimentos empresariais para crescimento e fortalecimento do setor de software no noroeste do Paraná, tanto como presidente de associação de empresas de software, presidente da câmara técnica de TI, vice-presidente de aceleradora de startups, conselheira municipal de inovação e diretora regional da maior associação nacional de empresas de TI do Brasil.

Estou falando tudo isto porque hoje é quase moda o discurso de propósito de contribuir com o crescimento de outras pessoas e negócios, mas eu faço isso na prática, desde que me envolvi com movimentos setoriais em 2008.

Eu não sigo modas. Eu vivo o que eu ensino. Eu faço porque acredito.

Eu acredito em guiar empreendedores que querem desvendar a ciência dos negócios de alto potencial e tecnologia…

E alcançar o sonho de viver de software com produtos que façam a diferença na vida de outras empresas e pessoas.

Eu acredito no poder das conquistas graduais.

E, por isso, o objetivo do Programa Rumo ao Milhão com Saas vai muito além do que ganho financeiro…

O verdadeiro lucro não está apenas em ganhar dinheiro, mas em encontrar prosperidade e equilíbrio em todas as áreas da vida.

Pegue Para Você Minhas Melhores Estratégias de Criação e Venda de Softwares Testadas e Validadas

Dentro da Mentoria Rumo ao Milhão com Saas você terá acesso somente a oportunidades reais para o crescimento da sua empresa, nada de teoria ou especulação, porque eu testo absolutamente tudo antes de passar alguma informação para nossos mentorados.

Você receberá as melhores estratégias validadas, sobre:

E ainda:

Tudo isso é algo natural para mim.

Porque faz parte da minha vida.

E passar esse processo para todos os mentorados se torna muito mais concreto e real do que um “Acredita em mim. Vai lá e faz. Mas não me questione porque eu mesmo nunca fiz o que estou te falando…”.

Receba o Acompanhamento Personalizado de Quem Está no “Campo de Batalha” há mais de 17 Anos…

A Mentoria Rumo ao Milhão com Saas reúne todo o aprendizado e experiência de quem já aprendeu a empreender na raça e na coragem, sem ninguém auxiliando…

Já me ferrei muito nessa vida e não vou te esconder nada para você entender realmente o que funciona e o que não funciona.

Já até fali um negócio e voltei a trabalhar como funcionária antes de conseguir entender o que eu precisava fazer para criar um negócio que se sustentasse.

Portanto, não se trata de sorte ou coincidência.

Apenas uma mente bem treinada que com o tempo aprendeu a identificar os mais diversos padrões e estratégias que já passaram pelo mercado.

É esse tipo de direcionamento personalizado que consigo oferecer aos meus mentorados para que desenvolvam seu próprio modelo de negócios de software sustentável e próspero, assim como o Alecsandro:

Se Você Deseja Esses Mesmos Resultados Para o Seu Negócio, Preparei Para Você Algo Especial…

Durante 1 ano você terá meu acompanhamento ativo para que você passe pelas 3 fases do Programa de Evolução de Negócios:

Incubação

Aqui você e sua equipe passam por um nivelamento para que absorvam completamente o conjunto inicial de conhecimentos necessários para vocês realizarem os desafios da fase de aceleração.

Aceleração

É hora de colocar a mão na massa e dar início à implantação dos processos e ferramentas necessários para atingir o próximo nível de evolução da empresa.

Tração

Nesta fase você receberá missões para aprimoramento e alavancagem dos seus resultados. Nosso foco estará 100% voltado ao alcance da maestria nos processos estratégicos, táticos e operacionais da sua empresa, de acordo com o nível no qual ela se encontra.

Ou seja, vou te guiar, desafiar, corrigir e te conduzir exatamente para onde você quer chegar.

O Programa Mais Completo de Evolução para Empreendedores Saas que Você já Viu (e que vai ver)

Mais do que entregar um mapa, eu te conduzo pelo caminho Rumo ao Milhão…

Veja em detalhes o que você vai receber no Programa de Evolução.

A Base Para o Seu Crescimento

O Turbo Para Voce Ir Mais Rápido

E para garantir que você não tropece em nenhuma pedra no meio do caminho…

O Ajuste Fino Para Você Ir Além

E Não Para Por aí…

Além de tudo o que você vai receber dentro do Programa de Evolução, você ainda ganha acesso a:

🎁 Bônus: Grupo de Networking e dúvidas em Comunidade Fechada no Facebook

Poucas coisas são tão valiosas quanto Networking, afinal basta me dizer com quem você anda que eu te direi o seu destino.

O objetivo desta comunidade é promover um ambiente colaborativo de crescimento em conjunto, onde você será ajudado e também contribuirá para o sucesso dos membros.

🎁 Bônus: Masterclasses Para Aprimoramento Contínuo

Até aqui, imagino que você já deve ter percebido que meu “overdelivery” não é brincadeira…

Somente dentro do Programa de Evolução você conseguirá realmente ver a riqueza de conhecimento, experiência e ferramentas que estarão à sua disposição.

Se eu fosse descrever tudo aqui, essa carta não acabaria nunca.

Por isso, vou te mostrar apenas algumas das Masterclasses que você terá acesso…

5 Pilares
do Software
Rentável

✅  Masterclass #1: 5 Pilares do Software Rentável

↪︎ Você terá acesso irrestrito nesta Masterclass:

Big
Selling

✅  Masterclass #2: Big Selling

↪︎ Você irá aprender:

Marketing
digital

✅  Masterclass #3: Marketing Digital

↪︎ Você vai descobrir como:

OKR
essencial

na prática

✅  Masterclass #4: OKR Essencial na Prática

↪︎ Você terá acesso completo nesta Masterclass:

Tráfego
pago

✅  Masterclass #5: Tráfego Pago

↪︎ Você vai descobrir Masterclass:

Inovação
"na veia"

✅  Masterclass #6: Inovação “Na Veia”

↪︎ Você irá aprender nesta Masterclass:

Sim, é muito material de valor, e isso é apenas a ponta do iceberg…

Você vai descobrir mais detalhes sobre tudo o que te aguarda na Sessão de Análise Estratégica (seu próximo passo), onde vamos entender exatamente qual é o seu momento e identificar qual o melhor plano para você.

Quer um spoiler? Até a sua equipe pode se beneficiar diretamente do Programa, mas você só vai entender como na Sessão de Análise Estratégica.

ANTES DE PROSSEGUIR, quem NÃO PODE participar do Rumo ao Milhão com Sass…

Se você faz parte de um destes grupos, faça um favor para si mesmo e para mim e não desperdice nosso tempo e o seu dinheiro para não obter resultados.

Para Fazer Parte Desse Grupo Seleto, Siga os Passos Listados Abaixo

Passo #1 – Acessar o link disponível logo abaixo nesta página e responder às perguntas do formulário.

Passo #2 – Agendar a sua Sessão de Análise Estratégica. Atenção: Somente na Sessão de Análise Estratégica conseguiremos direcionar o melhor plano para tirar você do seu status atual até o seu milhão (ou mais) com Saas.

Passo #3 – Esteja presente na Sessão para avaliarmos as respostas do formulário e entendermos qual é o seu momento e a condição do seu negócio.

O objetivo é identificar se essa oportunidade é a ideal para você e se você é a pessoa ideal para essa oportunidade.

Passo #4 – Você saberá qual é o plano mais adequado para você e receberá as informações do investimento.

Aqui está o acesso para você dar o primeiro passo:

Veja o Que Dizem Sobre A Rafaela Campos

Alguma Dúvida?

A Resposta para Todas as Perguntas Frequentes Abaixo é

SIM!

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